Читать книгу Правила жизни и бизнеса. Том 5 онлайн
Игорь Манн
Правила жизни и бизнеса. Том 5
Вступление
Моя заветная мечта – сказать десятком предложений то, на что другим требуется целая книга.
Фридрих НицшеПятый том дался непросто.
Периодически возникало ощущение дежавю, я путался, писал я об этом или нет? Было это или не было?
Несколько раз ловил себя на мысли: «А может, уже пора поставить точку?».
Ведь я уже написал более 200 эссе на самые разные темы.
Дополнительную мотивацию дописать этот том я словил неожиданно – встретив в одной из прочитанных мной книг мысль Ницше (она выше, в эпиграфе).
Как можно отказаться от мечты?
Пишем! Дописываем!
Краткость действительно сестра таланта.
Писать коротко и по делу получается не у каждого – и если у меня получается, то почему бы и не написать пятый том?
С уходом Инсты[2] формат написания правил поменялся – уже не было нужды укладывать мысли в 2200 символов с пробелами.
Там, где мыслям было тесно, я позволял себе больше – но из 4000 знаков не выходил.
Спасибо читателям, которые писали и благодарили за первые четыре тома – им такой формат правил зашел. Эти письма были дополнительной мотивацией для меня.
Некоторые присылали фото четырехтомника (а соб-рать все четыре книги в бумаге – непростая задача, первый том ой как давно выходил) – и мотивировали: «Ждем пятый!».
С определением количества правил проблем не возникло.
Пятый том? Значит, правил должно быть 55.
Будет ли шестой том?
Не скоро, но будет.
Уже есть наброски новых правил, и я уверен, жизнь подбросит новые идеи.
И нужно – это я себе напоминаю – потом сделать сборник best of the best, лучшее из лучшего.
Для меня это будет отличный подарок друзьям и клиентам.
Для читателя – удобная возможность погрузиться в мир правил жизни и бизнеса в формате одной книги.
И главное – вам (читателю) будет проще сформулировать свои правила. А появление ваших правил было бы лучшим комплиментом всей моей проделанной ранее работе.
Читайте и правьте свою жизнь и работу!
Перефразируя Роя Диснея, который говорил: «Совсем нетрудно принимать решения, когда знаешь, какие у тебя ценности», можно смело сказать: