Читать книгу Путь Шаолиня. Как древние знания помогают нам обрести внутреннюю силу онлайн

Каждая жизнь складывается из взлетов и падений, успехов и поражений, здоровья и боли, приобретений и утрат. В какой точке этих жизненных волн вы хотели бы оказаться? На подступах к вершине или на излете успеха? Осознаете ли вы, что за подъемом неизбежен спуск, что у развития всегда есть предел, а успех не длится вечно?

Независимо от происхождения, возраста и опыта, все люди на Земле подчиняются волнообразному течению жизни. Но есть способ преодолеть чередование взлетов и падений. Если вы сможете установить баланс между верхом и низом, внутренним и внешним и продолжите сохранять равновесие, то окажетесь над волнами. И тогда станет ясно, что делать больше ничего не надо, так как жизненное море перестанет штормить, а вы обретете внутренний покой – тот прочный фундамент, на котором сможете возвести что-то устойчивое, где бы ни находились. Постижение единства противоположных, на первый взгляд, сил, сохранение баланса между ними – вот суть пути. Ступив на него, вы поймете, что ни похвалы, ни оскорбления уже не способны выбить вас из колеи. Не останется ничего, что могло бы вас возвысить или унизить, потому что, познав себя, вы становитесь непоколебимы. А обретение этой внутренней уверенности – краеугольный камень учения Шаолинь.

Все стремятся к счастливой жизни, свободной от страданий. Но лишь немногие находят ее. В этой книге я изложил уроки Шаолинь, благодаря которым можно значительно улучшить свою жизнь. С ними тесно связаны добродетели боевых искусств, которым я посвятил отдельную главу. Но, возможно, вы задаетесь вопросом: как добродетели делают нашу жизнь лучше?

Возьмем для примера такое качество, как преданность. Когда другой человек поддерживает вас, несмотря ни на что, вы испытываете восхитительное чувство защищенности. Это может быть надежный партнер, учитель, которому вы доверяете, начальник или начальница, которые помогают вам, когда остальные только критикуют. Преданность дарит глубокое внутреннее спокойствие, уверенность в том, что вы не одиноки.

То же относится и к действиям. Например, руководитель требует уволить одного из ваших подчиненных, которого он не ценит как специалиста или попросту недолюбливает. В такие моменты глубокая преданность себе, руководству или своей команде помогает принять правильное решение.