Читать книгу Думай и достигай. Книга-тренинг по обретению внутреннего и финансового благополучия онлайн

3. Подсознание обычно принимает доминирующие идеи, планы или цели и приводит их к реализации через доступные естественные и логические способы.

4. Любое решительное желание, план или цель, подкрепленные верой, активизируют подсознание и начинают реализовываться почти мгновенно.

5. Сила мысли – единственное, над чем мы имеем полный и неоспоримый контроль.

6. Подсознание открывает путь к доступу к бесконечному разуму, предоставляя индивидуальный подход. Основой этого подхода является вера, основанная на определенности цели.

7. Каждый мозг – одновременно и передающая, и приемная станция для мысли.

Подробное объяснение Главной цели и семи этих тезисов можно найти в книгах Наполеона Хилла The Science of Personal Achievement и Master Mind.

Личная инициатива – это сила, с которой начинаются все действия!

Личная инициатива – неотъемлемое качество всех успешных лидеров в любой сфере деятельности. Рука об руку с ней идут:

•Ÿ мотивация в постоянном преследовании своей Главной цели;

•Ÿ Коллективный разум для достижения определенной цели;

•Ÿ уверенность в собственных силах, пропорциональная масштабу и задаче Главной цели;

•Ÿ самодисциплина, которая обеспечит контроль над сердцем и головой и поддержит ваши мотивы;

•Ÿ настойчивость, основанная на воле к победе;

•Ÿ хорошо развитое воображение, подконтрольное и направляемое;

•Ÿ привычка принимать точные и быстрые решения;

•Ÿ привычка основывать все мнения на известных фактах, а не на догадках;

•Ÿ привычка прилагать дополнительные усилия;

•Ÿ способность при желании испытывать энтузиазм и контролировать его;

•Ÿ хорошо развитое чувство наблюдения за деталями – большими и маленькими;

•Ÿ способность без обид противостоять критике;

•Ÿ знание девяти основных мотивов, которые вдохновляют все действия человека;

•Ÿ способность концентрировать все свое внимание на одной задаче за раз, не разбрасываться на мелочи;

•Ÿ готовность взять на себя полную ответственность за ошибки подчиненных;

•Ÿ привычка признавать заслуги и способности других;

•Ÿ всегда позитивный настрой;