Читать книгу Думай и достигай. Книга-тренинг по обретению внутреннего и финансового благополучия онлайн

•Ÿ привычка брать на себя полную ответственность за выполнение любой работы или задачи;

•Ÿ способность верить;

•Ÿ терпение к партнерам и подчиненным;

•Ÿ привычка доводить любую начатую работу до конца;

•Ÿ привычка ставить обстоятельства превыше скорости;

•Ÿ стабильность;

•Ÿ способность распознавать возможности, предоставляемые каждым временным поражением.

Есть и другие, второстепенные, качества, которые необходимы руководителю. Но этот список присущ всем умелым лидерам. Проверьте любого из них по вышеприведенному перечню и проследите, сколькими из этих качеств он пользуется, пусть и неосознанно.

Чтобы стать эффективным качеством, Личная инициатива должна основываться на вдохновляющем мотиве, а также четко организованном плане, которого необходимо строго придерживаться.

Во время Второй мировой войны Генри Кайзер поразил весь промышленный мир своими достижениями в скорости и эффективности строительства кораблей. Учитывая, что раньше он никогда не занимался судостроением, его результаты были еще более впечатляющими. Секрет успеха заключался в его лидерских качествах.

Наиболее распространенной причиной неудачи становится привычка дрейфовать по жизни без Главной цели. Люди с Личной инициативой не дрейфуют. Вместо того чтобы медлить и жаловаться на отсутствие возможностей, они берут на себя ответственность и сами создают их себе!

Личная инициатива + конкретный организованный план + определенный мотив = успешное лидерство.

Начните прямо сейчас

Начните проявлять Личную инициативу – никто не сделает это за вас. И действуйте незамедлительно.

Сформулируйте Главную цель, составьте четкий план ее достижения и доведите работу над этим планом до конца. Если первый план не сработает, поменяйте его на другой, но при этом не меняйте свою Главную цель. У вас может не быть всех материальных благ для достижения вашей цели. Но поверьте, как только вы используете все доступные вам ресурсы наилучшим способом, вам откроются новые возможности для ее реализации. При условии, что вы готовы получить их и правильно применять.